VastarannanCoach auttaa asiantuntijoita ja oman tiensä kulkijoita asettamaan itsensä näköisiä tavoitteita ja saavuttamaan yllättävän hyviä tuloksia.
Ehkä tunnistat itsessäsi tai ympärilläsi toimeliaan puuskutuksen ja huokailun, jonka tavoitteena on saavuttaa ”kesälomaa varten putsattu tyhjä työpöytä”? Tai kenties otsallesi kihoaa pieniä hikikarpaloita, kun mietit tekemättömien töiden listaa? Elämme varsin ristiriitaisessa maailmassa, jossa itsensä johtamisen eetos asettaa yhä suurempia vaateita yksilön kyvylle selviytyä tästä kaikesta. Maailma pitää saada valmiiksi vähintään kahdesti vuodessa, ainakin ennen…
Kun kysymme esimiehiltä ja johtamisen ammattilaisilta, mistä hyvä työpäivä koostuu, saamme muun muassa seuraavan kaltaisia vastauksia: ”Parasta on silloin kun saan keskittyä työhöni ilman häiriöitä. Saan valtavasti aikaan ja se tuntuu upealta.” ”Kun näen työni tulokset käytännössä. Silloin tunnen, että työlläni on merkitys.” Eikä ihme. Kun saamme keskittyä työntekoon ja nauttia sekä tekemisestä että…
Kevät on jo pitkällä ja monessa organisaatiossa uudet ja vanhat projektit kilpailevat johtajan huomiosta puhkeavien silmujen kanssa. Johtaja tarvitsee selkeyttä ja mielen kirkkautta pystyäkseen keskittymään olennaiseen. Vahva tutkimusnäyttö osoittaa että mielen rauhoittaminen antaa aivoille lisää virtaa, parantaa keskittymiskykyä ja lisää tehokkuuden lisäksi jopa fyysistä vastustuskykyä. Tällainen kiireisen mielen rauhoittaminen tunnetaan myös nimellä ”mindfulness”, hyväksyvä tietoinen…
Kritiikki on monessa organisaatiossa mörkö, jota varotaan viimeiseen asti. Koska kriittisen palautteen antaminen on epämieluisaa ja jopa pelottavaa, saattaa asiallisenkin korjaavan palautteen antaminen viivästyä ja pahimmassa tapauksessa jäädä kokonaan tekemättä. Pahimmillaan korjaavan palautteen antamattomuus johtaa työyhteisössä ongelmien kärjistymiseen ja pitkittyneisiin ristiriitatilanteisiin. Hyvin muotoiltu palaute auttaa meitä kehittymään, parantaa yhteistyötä ja tehostaa toimintaa. Samalla säästyvät muun…
Kun ajattelet johtajuuden kehitystä toisesta maailmansodasta tähän päivään, mitä ajatuksia se tuo mieleesi? Mielikuvissamme viime vuosisadan alun johtajuutta edustavat pönäkät kartanonherrat, hienostuneet kartanonrouvat sekä arvovaltaiset tehtaanjohtajat, jotka pitivät alaisensa pelossa ja herran nuhteessa, äyskähdellen kulmahuoneistaan käskyjä, joita kunnioittavat alaiset juoksivat viipymättä noudattamaan. Nykypäivän johtajuuteen liitämme valmentavan työtavan, muutosjohtajuuden, työhyvinvoinnin ja osaamisen arvostamisen. Onko kaikki nyt…
Rohkean johtajan uudenvuodenlupaus Uusi kalenterivuosi on hyvä aika tarkastella kriittisesti vanhoja toimintatapoja. Mitkä käytännöt joutavat paperikoriin edellisen vuoden kalenterin kanssa? Mitkä toimintatavat tukevat työyhteisön etenemistä? Entä mitkä jarruttavat? Minkä päivittäisen tavan itse voisit korvata paremmalla? Nyt on aika antaa rohkea uudenvuodenlupaus: Uskalla tunnistaa jokin turhaksi muuttunut toiminto elämässäsi ja leikkaa se pois Jedin tarkkuudella. Sivalla…
Kun kiireestä tulee pysyvä tila, johtajalta vaaditaan rohkeutta viheltää peli poikki Mutta eihän niin voi tehdä, kun on kiire. Vai voisiko sittenkin? Joskus tilanne vaatii reipasta toimintaa, eikä ajattelulle ole tilaa. Tällöin kuitenkin on kyse poikkeustilanteesta – tai ainakin pitäisi olla. Jos kiire on ns. normaali työnteon tapa, se syö organisaation tuloksenteon kykyä ja innovatiivisuutta….
Mistä tunnistat ihmisen jolla on liian kiire? Miten ylikierroksilla olevaan saa ylipäänsä yhteyden? ”Tietyllä tapaa vaikeimpia alaisia minulle ovat ne, jotka ovat niin hyviä, että heitä pyydetään moneen juttuun yhtä aikaa. Hyvinkin olennaista tietoa saattaa helposti jäädä tällaisen hyvän tekijän pöydältä matkan varrelle, erityisesti kun itselläkin on kiire. Pelkona on, että oma tai alaisen työhyvinvointi…
What is the most important question in leadership for you right now?