31 tammikuun, 2017 in Erilaisuudesta, Kaikki artikkelit, Kysyvät Kuvat
Meistä jokainen kohtaa elämässään tilanteita, joissa viesti ei tahdo parhaista yrityksistämme huolimatta mennä perille. Joskus saattaa tehdä mieli oikein ravistella vastapuolta, josko ne pumpulit vaikka saisi putoamaan kuulijan korvista. Kuinka […]
23 joulukuun, 2016 in Erilaisuudesta, Kaikki artikkelit, Tietoisemmin
Rohkean johtajuuden reflektiokartta kuvaa johtajuuden ydintä kolmen eri osaamisalueen kautta. Taitava johtaja hyödyntää näitä kaikkia – tehtäväänsä ja työyhteisöönsä sopivalla tavalla. Kartta on hyvä kehittymisen väline: se mahdollistaa oman toiminnan […]
30 tammikuun, 2014 in Erilaisuudesta, Kaikki artikkelit
Sarjan edellisessä osassa esiteltiin case-esimerkkinä IT-tiimi, jonka yhteistyötä haluttiin kehittää tulosten parantamiseksi. Tätä tarkoitusta varten tiimille tilattiin MBTI-terminologiaa hyödyntävä valmennus, jonka tarkoituksena oli auttaa tiimiä löytämään itselleen parhaiten soveltuvat työtavat. […]
14 marraskuun, 2013 in Erilaisuudesta, Kaikki artikkelit
MBTI ja muut persoonallisuusanalyysit ovat viimeaikoina herättäneet paljon keskustelua ja verbaalista merimiespainia sekä sosiaalisessa mediassa että sen ulkopuolella. Etenkin muutamat usein toistetut väitteet ovat saaneet minut vakuuttumaan, että eläisin […]
28 elokuun, 2013 in Erilaisuudesta, Kaikki artikkelit
Aivotutkimukseen perustuvan johtajuuden kehittämisen edelläkävijä David Rock puhui vieraillessaan syksyllä 2012 Suomessa mielenkiintoisesti ihmisille luontaisesta tavasta jakaa ihmiset ”meihin” ja ”muihin”. ”Meidän” haluamme nähdä onnistuvan ja ”muut” ohitamme olankohautuksella. […]
28 kesäkuun, 2012 in Erilaisuudesta, Kaikki artikkelit
Hyvä matkaseura on lomamatkan tärkein varuste. Erityisesti mikäli matkustaa oman itsensä seurassa. Joskus mukaan tuppautuu kuitenkin kaikenlaisia ystäviä, tuttavia ja perheenjäseniä. Osa on tuttuja ennestään. Osan kanssa vasta opetellaan etunimiä siinä […]
19 huhtikuun, 2012 in Erilaisuudesta, Kaikki artikkelit
Saan silloin tällöin kuulla paheksuvaa päivittelyä sanavalinnoistani, kun puhun mahdottomien ihmisten valmentamisesta ja kohtaamisesta työyhteisön arjessa. Ihminen kun ei milloinkaan ole mahdoton. Missään tapauksessa ainakaan valmentaja, ihmistyön ammattilainen, ei saa […]
Muualla verkossa